Fem tips om...
...att skapa framgång i ditt team
-
Analysera framgången. Följ upp ert arbete i gruppen eller projektet när det har gått som allra bäst. Vad är det som gav framgången? Vad är orsakerna till att det gick bra just denna gång? Vad har gjorts annorlunda mot gånger då ni inte nått ett lika bra resultat? Samla gruppen i en workshop efter ett framgångsrikt projekt och hitta orsakerna till er framgång. Vilka beslut bidrog till framgången? Skriv ned och fokusera på det positiva!
-
Hitta guldstjärnorna. Vilka interna styrkor har ni i gruppen. Vad fungerar bra och vad fungerar mindre bra? Vad kan göras bättre och vad görs redan nu på bästa sätt? Vilka tidigare insatser har slagit väl ut? Genom att tydliggöra roller, arbetsmodeller och ansvarsfördelning så ger ni er själva verktyg för att förankra framgången och undvika framtida misstag. I en grupp där alla känner sig säkra på varandra och i sina roller så minskar ni även riskerna för konflikter.
-
Ta en titt omkring er. Hur ser er omvärld ut? Vilka personer eller organisationer utanför er grupp är viktiga för er? Hur ser samarbetet ut och vilka faktorer hos dem har bidragit till framgången? Kartlägg era viktigaste ”partners” utanför gruppen och låt alla i gruppen veta vilka de är och vad de bidrar med. Titta även på hur er marknad och era intressenter ser ut. Hur påverkar de ert arbete och era resultat? Finns det saker att utveckla? Vilka hinder och möjligheter möter ni?
-
Skapa en handlingsplan. Säkerställ er utveckling genom att upprätta en intern handlingsplan. I denna noterar ni vad som ska förbättras, hur det ska gå till och vem som är ansvarig. Genom att ständigt sträva mot förbättring och analysera de orsaker som ligger bakom era framgångar så skapar ni möjligheter att utveckla era resultat. Genom att prioritera det positiva i er återkoppling så har ni också större chans att öka engagemanget i gruppen på både kort och lång sikt.
-
Stäm av och följ upp. Följ upp handlingsplanen regelbundet. Genom denna får ni återkoppling och kan på ett tydligt sätt se resultaten av era åtgärder. Belys de positiva förändringarna men glöm inte bort att sortera ut de åtgärder som inte gett önskade resultat. Ha också hela tiden i tankarna anledningen till varför ni strävar efter en förändring.
Ta täten och få praktisk träning i kurserna:
Praktisk Projektledning | Läs mer |
Ledarskap för Projektledare | Läs mer |
Coachande ledarskap | Läs mer |
Förändringsledning | Läs mer |
Ledarskap - Ny som chef | Läs mer |
Är ni flera som ska gå en utbildning. Ta del av våra förmånliga kurspaket.
08-55 11 21 00 | |
Kontakta oss | |
Distansutbildning
Har du inte möjlighet att medverka på plats i kurslokalen? Ingen fara, du kan medverka på många av våra utbildningar på distans.
Projektprogrammet
Academic House Projektprogram ger dig verktyg för att leda och medverka i framgångsrika projekt. Du får praktisk träning och metoder för att arbeta i projekt som når uppsatta mål.
Referenser
"Bra och tydlig information, engagerad samt inspirerande utbildare, bra övningar - aha upplevelser."
Helene Öst, STIM
Ekonomiskt stöd för kompetensinsatser
Regeringen har fattat beslut om att ge stöd för kompetensutveckling i samband med korttidsarbete.
Fri minikurs
För att förstärka effekten av din utbildning så bjuder vi våra deltagare i öppna kurser på ett extra och valfritt träningstillfälle.
Förstärk dina resultat
Att införa nya arbetssätt och lösningar eller förverkliga idéer kan vara en utmaning. Tillsammans med våra konsulter och kursledare så får du verktyg för att nå dina mål!
Utveckla dig i:
Ledarskap för projektledare |
22-23 feb |
Extended DISC Certifiering |
24-25 feb |
Kommunikativt ledarskap |
8-9 mar |
Förhandlingsteknik |
8-9 mar |
Förändringsledning |
10-11 mar |
Praktisk projektledning |
17-18 mar |